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取材を快くお引き受けいただき、ありがとうございます！まずはみなさんの自己紹介をお願いします。

沖田：Nudge株式会社の代表取締役をしております、沖田です。

昨年2月にこのNudgeを創業し、新しい金融機関、「チャレンジャーバンク」というところを目指してみんなで頑張っています。

まっすー：Nudge株式会社で主にマーケティングおよびPRを担当しております、増渕（通称まっすー）と申します。

はるかな：STUDIOのアンバサダーとパートナーを務める、デザイナーのはるかなです。自分でもmelnという会社をやっていて、スタートアップを中心にデザイン支援事業を展開しています。

話題のクレカ「Nudge」とは？

改めて、事業の内容をご紹介いただけますか？

沖田：Nudgeは、「推しを応援できる」カード。スマートフォンアプリと連携し、普段の支払いに利用するだけで自分の好きなアーティストやアスリートを応援できる、新しいクレジットカードです。

利用金額に応じて、応援している「クラブ」の特典がもらえます。毎日の支払いに特典という楽しさが伴う新しい金融体験を提供したいという思いから、この9月にサービスをスタートしました。

普通のクレジットカードとして使えるんでしょうか？

沖田：はい、通常のVISAのカードとして、VISAの使える場面であれば国内外、オフライン・オフライン問わず使えます。

私も普段このカードで暮らしていますが、サブスクの登録なんかも問題ないですし、普通のクレジットカードと全く同じ感覚ですね。

どんなチーム体制で運営を？

沖田：Nudgeは昨年の2月に立ち上げたばかりのスタートアップなので、社員は10名ほどですが、はるかなさんもそうですし、フリーランスや業務委託、株主の方々もプロダクト作りに関わっていただいており、Slackに入っている人数は100名以上になります。

はるかなさんには、Nudgeのコーポレートロゴやカードのデザインにとどまらず、かなり幅広い分野でデザインを担当していただいています。

ブランドを届けるために必要なことを「全部やる」覚悟

はるかなさんにデザインをお願いする経緯はどんなものでした？

沖田：会社を立ち上げたときに、私が自分で立ち上げたWebサイトではSTUDIO使っていて、選んだテンプレートがはるかなさんのものだったんですよね。

はるかな：そうですね、たまたま。それが最初のご縁ですよね。

沖田：その後、このNudgeのサービスを作り上げていくのにあたってデザイナーさんを誰にお願いしていこうかという議論の中で、共同創業者とも「はるかなさんがいいよね」という話になり、お声がけました。

はるかなさんの担当範囲は？

はるかな：ブランドの立ち上げ全体に関わっています。まずはロゴから、社内の皆さんと「Nudgeってどういう会社なの？」「Nudgeってどういうサービスなの？」と議論しながら、関わる人たちが共感し、胸を張って掲げられるものになるよう、好みを汲み取りつつデザインしていきました。

それからロゴをもとに、ユーザーの皆さんにNudgeらしさの届くビジュアルだったり、実際のカードのデザインに広げるところも手がけていて、もう「Nudgeをユーザーの皆さんに届けるために必要なことは全部やる」という意気込みで、パートナーとして並走させていただいています。

ブランディング面全て、はるかなさんが主導して進めているんでしょうか？

はるかな：ブランディングに関しては、もちろん沖田さん、まっすーさんを始め社内の皆さんから様々な声をいただけるので、状況に合わせて意見をまとめ、私からも提案をして、キャッチボール形式でコミュニケーションを取りながら進めています。

二人三脚で作ってきた事業、込めた思い

パートナーとして、コーポレートアイデンティティなどの部分の言語化にも携わられているんでしょうか？

はるかな：はい、これももちろん私一人でというわけではなく、みんなでやっていくんだけれども、その中で私が都度、進行の旗印を掲げることを心がけています。

沖田：目に見える形になっているロゴなんかの部分は本当に氷山の一角で、コーポレートアイデンティティの部分から始まり、まさにブランディング全体に関わっていただいていますよね。

作っていく中で、「やっぱりこの方向だよね」「こういうのはちょっとNudgeっぽくないよね」などとかなり初期の段階から深く議論してきたので、はるかなさんのNudgeへの理解・共感度合いはもう、共同創業メンバーレベルと言えます。

ブランド名やビジュアルに込めた意味は？

はるかな：「Nudge」というのは、「そっと背中を押してあげる」という意味合いの言葉です。なのでロゴデザインも、通常企業ロゴに求められがちな「力強さ」「ロゴとしての存在感」はあえて抑えて、サインのように添えられ、主役を脇からそっと引き立てるものとなるように制作しました。

金融っぽくない、優しい印象ですよね。

はるかな：そう、その「金融っぽくない」というのは、企業全体を通した一つの大きなテーマになっていて、「安心感」「信頼感」は担保しつつも、「金融」の堅苦しいイメージは取り除くことを、あらゆる場面で意識しているんです。

沖田：そこでいうと、もちろんはるかなさんにお願いした決め手はジェンダー云々ではなく、デザインそのものの良さだという前提があっての話なんですけども、

僕は、現状起業家のほぼ100％が男性と偏りの大きいFinTech業界において、Nudgeが「平等で優しい金融」を実現するには、意識して組織の多様性を担保することがとても重要だと考えていて。

はるかなさんの大衆、特に若い世代にも親和性の高い感性そのものが、バランスを取るためにもとても重要なファクターになっていて、表面的なデザインにとどまらず、もっと全体的な、企業人格の形成の部分にも素直な感性で携わってくれているのが、本当にありがたいんですよね。

チームの旗印となる、こだわりのLPの舞台裏

今回のLPの制作はどのように進行しましたか？

はるかな：Nudgeのクレジットカードをリリースするにあたって、ユーザーの皆さんにまずサービスアプリをダウンロードしてもらうため、動線としてLPが必要だよねというところでこのプロジェクトがスタートしてます。

ランディングページを作るだけのプロジェクトではなくて、サービスのローンチに向けて、ど頭一つ目のビジュアルデザインっていうところもあったので、メイン写真の撮影だったりというところから始め、色々な方を巻き込んで2〜3ヶ月かけてデザインしていきました。

まっすー：Nudgeっぽさっていうのにやっぱりすごくこだわっていて、名前の通りの優しい、金融っぽくないイメージを全面に出したいけれど、「安心・安全」なイメージはしっかり伝えたいっていうせめぎ合いの中で悩みましたよね。それこそ、結構揉めるときとかもあって（笑）。

はるかな：多分すっごく難しいことに挑戦していたんだと思いますが、関わるみんなが、外注スタッフではなくチームの一員として、Nudgeをどう見せるか真剣に試行錯誤してデザインを進めました。

撮影に関わってくれたメンバーもそうですし、社内のメンバー、外部メンバー、私みたいなパートナーみんな含めて、自分ごと化するのがすごく得意な方が自然と集まるようなキャスティングだったなと思います。

まっすー：そうやって議論ができたからこそ、今のいい形まで持ってこれたなと思いますよね。

こだわりポイントは？

はるかな：全部ですね（食い気味に）。

基本的には本当に全部なんですけど、やっぱりLP単体のプロジェクトではなく、ちゃんとブランド全体をみて進めていたからこそ、打ち出しているもの全てに統一感がしっかり出ているところが特別だなと。

これは、なかなかスタートアップがサービスを立ち上げる段階でできることではなくて、NudgeだしSTUDIOだからこそできたことだなと思っています。

沖田：僕も、さっきも出てましたが、参加するメンバー皆が自分ごとという形で取り組んでいけたこと、あとはやっぱり統一感がこのプロジェクトの特に良かったと思う点ですね。

大体こういうスタートアップの社長って、あれこれ言いたいんですよ。細かいデザインに口を出したいんですけど、今回はそう思うこともなかったし、万が一思っても口は出さないでおこうと考えていて、その状態でも結果的にしっかり統一感のあるアウトプットになっているのが嬉しいなと思っております。

まっすー：僕の目線だと、例えばPRするときにどう伝えていこうかなってなった時に、とりあえずLPを見にいくみたいな流れができていて。

すでに考え抜いて、知恵やアイデアを詰めこんだ場所になっているので、後々行う広報活動においても指針になってくれるのがこのLPの意義としてすごく大きいなと思っています。

はるかな：LP自体がもう旗印の役目を果たしているというのが一つありますよね。

チームに誠実に、デザインパートナーとして関わるということ

はるかなさんのお仕事の素敵なところは？

まっすー：これはもう決定的に1個あって、ここまでの話で語り尽くされている部分でもあるんですけど。

みんなで何かを決めて行かなくちゃならない場面で、はるかなさんは「外側にいる人」ではなく「Nudgeの一員」として自分の意見も出してくれるんです。時には「いや、Nudgeっぽくないです」と軌道修正したり、「これちょっとこうした方がいいです」っていうところまで踏み込んで提案してくれるんですが、それが最大の特徴であり一番素敵なポイントだなと思いますね。

「デザイナーさんだからこう！」みたいな感じじゃなくて、その時々の最善を考えて柔軟に向き合っていけるのが嬉しくて。

沖田：究極的なところは、NudgeとNudgeのユーザーのためにこれがいいって判断してくれるところですよね。

私がどう思うか、会社の人がどう思うかっていうよりは、「本当に利用者のためになるのは？」という視点を常に持っていただいています。

利用側としても鋭い目線を持っていて、自分が使う時にこういう不安がある、こうなるといいみたいなリアルな感覚を伝えてくれるのもすごく助かっていたりします。

はるかな：お褒めいただいてありがとうございます本当に（笑）。

Nudgeさんとのお仕事の中で特別意識したことは？

はるかな：私は、世の中にとって様々な「きっかけ」になるようなデザインを作り出したいと願いながらいつも活動していて、今回は「金融」というフィールドで、何か良い変化のきっかけを生み出すにはどうしていったらいいか、という意識で旗を立て続けてきていますね。

あとはポリシーとして、関わる全ての人にとって常に「誠実」なデザインパートナーであるよう心掛けて、偏りが出ないように無理な掛け持ちを避けていたりして、その意味で言うとNudgeだけを特別扱いしているということはなく、あえて言うなら関わる人全てを意識的に特別扱いしています。

これからも寄り添い、進んでいく。それぞれが見据える未来

事業の今後の展望は？

まっすー：Nudgeの目的地は、日本版のチャレンジャーバンクを作ることです。

そこに向けて、第一弾の取り組みであるクレジットカードの事業を大きくしていくというのを中心に置きながら、デザインドリブンなサービス作りという軸にこだわって、粛々と取り組んでいきたいなと思っています。

沖田：そういう意味でははるかなさんにすごくリードしていただいて、デザインはとても素敵でわかりやすく、随所にNudgeらしさがうまく出ていると思っています。

その部分はこれからも信頼してお任せして、中身としての安心安全な金融基本機能は僕らの方でしっかりと作りつつ、両輪で目標に向かっていきたいですね。はるかなさん、引き続きお願いします。

はるかな：はい、よろしくお願いします！

はるかなさんはデザインパートナーとして、どのように歩んでいきたいですか？

はるかな：先程の話と重なりますが、私は、デザインというものが、いろんな人にとって「いいきっかけになるもの」として広まっていってほしいと思っていて、

Nudgeもそうだし、金融もそうだし、デザインという取り組みがきっかけになって、いいものができる、いい変化が起きていく、そこにこれからも寄り添って行けたらなあと思っています。

今後また別の方とお仕事をすることもあるかと思いますが、やっぱり外注のデザイナーという意識ではなく、今回のNudgeさんがそうしてくださったように、しっかりチームの一員として受け止めてくれるような体制の方と関わっていけたらすごく嬉しいなと思っています。

取材を快くお引き受けいただき、ありがとうございます！ まずはみなさんの自己紹介をお願いします。